Программа обучения финансовой грамотности для предпринимателей
Мы разработали эту программу после нескольких лет работы с малым и средним бизнесом в Казахстане. Видели много историй — кто-то открывал магазин, не посчитав реальные затраты, кто-то брал кредит под непонятные условия. Наш курс помогает разобраться в базовых финансовых инструментах и научиться планировать бюджет так, чтобы бизнес приносил не только выручку, но и прибыль.
Узнать о наборе на курсИз чего состоит курс
Программа рассчитана на три месяца — это реальный срок, чтобы не просто прослушать лекции, а успеть применить знания на практике. Каждый модуль построен вокруг конкретных задач, с которыми сталкиваются предприниматели. Мы не учим абстрактной теории — скорее показываем, как работать с цифрами в реальной жизни.
Первый месяц — основы учёта
Начинаем с того, как вообще фиксировать доходы и расходы. Разбираем простые таблицы, учимся видеть структуру затрат и понимать, куда уходят деньги.
- Ведение операционного учёта без сложных программ
- Разделение личных и бизнес-финансов
- Составление первого финансового отчёта
- Понимание точки безубыточности
Второй месяц — планирование бюджета
Переходим к прогнозированию. Учимся строить планы на месяц и квартал, закладывать резервы и понимать, сколько денег нужно для роста бизнеса.
- Составление реалистичного бюджета на основе истории
- Управление денежным потоком и кассовыми разрывами
- Работа с сезонностью и колебаниями спроса
- Формирование финансовой подушки
Третий месяц — анализ и оптимизация
На этом этапе разбираем, как читать свои же цифры и принимать решения. Где можно сократить издержки, куда имеет смысл вкладываться, как оценить эффективность инвестиций.
- Анализ рентабельности по направлениям
- Оценка эффективности маркетинговых расходов
- Принятие решений на основе финансовых показателей
- Построение стратегии развития с учётом ресурсов
Дополнительные темы
В процессе обучения затрагиваем важные вопросы, которые часто остаются за кадром — налоги, кредиты, работа с контрагентами.
- Базовое понимание налоговой системы Казахстана
- Оценка кредитных предложений и условий
- Работа с отсрочками платежей
- Финансовые риски и способы их снижения
Как мы учим
Наш подход строится на том, что финансовая грамотность — это не знание формул, а привычка думать о деньгах системно. Мы не читаем лекции по два часа. Вместо этого даём короткие блоки теории и сразу переходим к практике.
На занятиях разбираем реальные кейсы участников — анонимизированные, конечно. Это помогает увидеть типичные ошибки и понять, как их избегать. Плюс, видно, что у других предпринимателей похожие проблемы — это снимает напряжение.
Что даёт программа
Мы не обещаем, что после курса ваша прибыль вырастет в три раза. Но точно можем сказать — вы начнёте понимать, как работают деньги в бизнесе, и перестанете принимать решения наугад.
Контроль над финансами
Появится привычка регулярно фиксировать доходы и расходы. Вы будете знать, сколько денег у вас есть сейчас и сколько будет через месяц. Это убирает постоянное чувство неопределённости.
Осознанное планирование
Научитесь составлять бюджет, который реально работает, а не просто красиво выглядит в таблице. Поймёте, сколько нужно заложить на непредвиденные расходы и как не попасть в кассовый разрыв.
Понимание эффективности
Разберётесь, какие направления бизнеса приносят деньги, а какие работают в минус. Сможете оценить, стоит ли вкладываться в рекламу или лучше потратить эти деньги на что-то другое.
Уверенность в решениях
Перестанете бояться цифр и сложных расчётов. Появится понимание, на какие показатели смотреть при принятии решений — брать кредит, нанимать сотрудника, расширять ассортимент.
Реальный опыт участников
Мы собрали обратную связь от тех, кто прошёл курс в течение 2025 года. Люди отмечают разные вещи — кто-то научился не смешивать личные деньги с бизнес-счётом, кто-то впервые составил нормальный план на квартал. Общее одно — появилась ясность.
Один владелец кафе рассказывал, что раньше просто смотрел на остаток на счёте и думал, что всё нормально. После курса начал считать себестоимость блюд и понял, что половина меню приносит копейки, а основную прибыль дают всего несколько позиций. Пересмотрел ассортимент — и ситуация улучшилась.
- Участники начинают видеть структуру своих финансов и понимать, куда уходят деньги
- Появляется привычка регулярно анализировать показатели и корректировать планы
- Снижается уровень стресса, связанного с финансовыми вопросами
- Улучшается взаимодействие с бухгалтерами и финансовыми консультантами
- Предприниматели учатся принимать более взвешенные инвестиционные решения